空白 发表于 2015-10-26
男装店经营者每天直接面对顾客,对顾客的需求以及款式的畅销与否掌握着第一手资料,他们能够了解畅销款之所以畅销、滞销款之所以滞销的详细原因。所以,让经营者参与订货决策会有效地提高服装店进货的质量。
因为 发表于 2015-10-26
随着商品市场的过度充盈,消费者需求水平的步步提升,非常畅销的商品变得越来越少。小商品千变万化,如果男装经营者还是按照求新求奇的标准进货的话,也很有可能出现服装卖到中途突然陷入滞销状态的情况。因此,即使是稀有服装或当季服装的进货时,也不能贪大贪多,从而违背服装原本的进货理念。
侯培彬 发表于 2015-10-26
男装服装店订货量的多少和面积的大小其实没有必然联系,订货量的多少是要通过上一年同期的销售数据来分析决定的。面积决定款式量,销售决定总数量。如果店铺面积小,但销售量非常好的话,店铺的款式就要少一些,但单款平均件数可以增多;而如果店铺面积大,但是销售一般,那么该店铺就该多进款式,但每款的单量要少一些。采购工作看似简单,但其实里面有很多学问。因此,采购人员必须时刻丰富自己的知识、关注市场风向、了解顾客需求,然后完成采购任务。