【分享】五位互联网大佬的创业失败感悟

创业的路上，很多人都曾失败过，就连互联网大佬也不例外，但是他们与我们不同的是，他们失败后懂得反思，懂得感悟，从而获得了成功，成为了当下光鲜亮丽的人物，下面分享五位互联网大佬的创业失败感悟，希望大家也能有所反思。

互联网大佬刘强东

简介：京东创始人

失败经历：曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门

大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金;刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。

失败感悟：对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。

互联网大佬周鸿祎

简介：360创始人

失败经历：曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一

在做360之前，周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来删除百度的客户端，而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿祎戴上了“流氓软件之父”的帽子。

后来，周鸿祎觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。

失败感悟：做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。

互联网大佬王兴

简介：美团网创始人

失败经历：曾创办校内网，后被迫出售。

2003年冬天，在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点，于是便着手打造校内网。

当时在北京，去火车站坐车很麻烦，所以放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动，同一时刻同一地点，凑足 50人便发车。为了凑人数，学生到处拉老乡注册，等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是，由于缺乏明确的盈利模式，资本方不看好这个项目，最后资金链断裂，内部团队产生分歧，王兴只能被迫将其出售。

失败感悟：这个项目的失败，给了王兴如下启发：1.创业团队必须分工明确，CEO必须从公司事务中解放出来，关注业界、时代、社会的发展潮流;2.应该尽早接触资本，放低姿态，做出妥协;3.必须和信任的人一起创业，这样才能在低潮期依然团结一致。

互联网大佬甄荣辉

简介：前程无忧创始人

失败经历：曾投资声音邮件和磁性材料

甄荣辉在创业前是一名咨询顾问，年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中，他想做“亿万富翁”，于是兼职做了一个声音传递邮件的系统，还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。

失败感悟：在总结教训时，他说：创业需要投入很大的精力，必须全职去做;创业不能只从产品出发，有了好产品不意味着就有了客户，客户需要完整的服务，创业需要从产品导向转为客户导向。

互联网大佬雷军

简介：小米创始人

失败经历：在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。

在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。

失败感悟：对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。

以上就是小编为大家分享的五位互联网大佬的创业失败感悟。创业失败了，千万不要沉入低谷，要学会面对，学会感悟，这样才会柳暗开明，旗开得胜。